Transformatiemodel
Transformatie-model
9 fasen
Uitgangspunt bij dit model zijn de 9 ontwikkelingsfasen binnen teams of organisaties. Elk veranderproces kent 9 fasen van ontwikkeling op weg naar transformatie.
Alles begint en eindigt op 9 in het transformatiemodel. Wij hebben dit model zelf ontwikkeld en ingericht op thema’s als: Veiligheid, Verbondenheid, Verantwoordelijkheid en Doelmatigheid.
9 verlangens
Deze thema’s hebben wij gekoppeld aan de 9 verlangens vanuit het Persoonlijkheidsmodel. Deze diepgaande verlangens, zoals onder meer Daadkracht, Moed, Participatie en Transparantie zorgen voor de verankering van de transformatiefasen.
Transformatiemodel
Wat levert het op
De inzetbaarheid van de medewerkers vergroten door het optimaliseren van communicatie, samenwerking, aanpassingsvermogen, intrinsieke motivatie en zelfstandig functioneren.
Binden en boeien van medewerkers, door in hun ontwikkeling te investeren, leidt dit tot goed werkgeverschap en een onderscheidend vermogen t.o.v. de concurrent.
Het binden van kwalitatief personeel zorgt voor vermindering van kosten in het werving- en selectieproces.
Meer stabiliteit in personeelsinzet (minder verloop)
Hoger gezondheidspercentage (lager verzuim)
Verhogen van resultaten op het gebied van vitaliteit op individueel, team- en organisatieniveau door bewustzijnsvergroting /gezondere mindset.)
Wil jij een frisse blik op de vraagstukken die binnen jouw organisatie om transformatie vragen?
Neem hieronder contact met mij op. Ik kijk graag met jou mee.